Gestion de trésorerie et besoin en fonds de roulement (BFR)

Training overview

Maîtrisez votre trésorerie avant qu’elle ne décide à votre place

Anticipez les tensions de trésorerie, optimisez votre BFR et reprenez le contrôle sur la respiration financière de votre entreprise.

La rentabilité ne suffit pas à garantir la survie d’une entreprise. De nombreuses structures rentables souffrent de tensions de trésorerie qui bloquent leur croissance. Cette formation permet de comprendre les mécanismes du BFR, d’identifier les causes d’un déséquilibre de trésorerie et de mettre en place des leviers d’optimisation concrets.

Elle est particulièrement utile aux entreprises confrontées à des délais clients longs, à une pression fournisseurs élevée ou à une croissance mal financée.

Objectifs

Comprendre les mécanismes du BFR

Analyser les cycles d’exploitation

Piloter les flux de trésorerie

Mettre en place des actions correctives

Prévenir les tensions de liquidité

Public cible

Dirigeants

RAF et DAF

Comptables

Contrôleurs de gestion

Responsables administratifs

Entrepreneurs

Programme en modules

Module 1 : Fondamentaux de la trésorerie

Module 2 : Comprendre et calculer le BFR

Module 3 : Délais clients, fournisseurs et stock

Module 4 : Prévisions et plan de trésorerie

Module 5 : Leviers d’optimisation et plan d’action

Durée adéquate

2 jours – 14 heures

Sécurisez la liquidité de votre entreprise et transformez votre trésorerie en levier de stabilité et de croissance.

Fiche technique

Format : Présentiel / En ligne / Vidéo enregistrée

Niveau : Intermédiaire

Prérequis : notions de gestion ou comptabilité

Méthodes : cas chiffrés, simulations, tableaux de trésorerie, exercices