Une formation pratique pour élaborer, suivre et analyser les budgets et les écarts de performance.
Pilotez vos budgets avec précision pour
transformer vos prévisions en résultats
Apprenez à construire des budgets réalistes,
suivre les écarts intelligemment et prendre des décisions correctives à temps.
Le budget est un outil de pilotage, pas
seulement un exercice administratif. Cette formation permet aux participants de
maîtriser les méthodes de préparation budgétaire, de suivre les réalisations,
d’interpréter les écarts et de proposer des actions correctives.
Elle est essentielle pour toute organisation
souhaitant renforcer sa discipline de gestion et améliorer la qualité de ses
décisions.
Objectifs
Construire un budget cohérent
Organiser le processus budgétaire
Suivre les réalisations et mesurer les écarts
Interpréter les causes des écarts
Mettre en place des actions correctives
pertinentes
Public cible
Contrôleurs de gestion
Responsables financiers
Comptables
Managers
Dirigeants
Responsables de services
Programme en modules
Module 1 :
Fondamentaux de la gestion budgétaire
Module 2 :
Construction des budgets
Module 3 : Suivi
budgétaire et tableaux de bord
Module 4 : Analyse
des écarts
Module 5 : Mesures
correctives et pilotage de la performance
Durée adéquate
2 jours – 12 heures
Faites de votre budget un vrai outil de
pilotage, de discipline et de performance.
Fiche technique
Format :
Présentiel / En ligne / Vidéo enregistrée
Niveau :
Intermédiaire
Prérequis :
notions de gestion ou comptabilité
Méthodes :
exercices chiffrés, cas réels, tableaux de suivi, simulations
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